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中国云计算集成电子人工智能都给发达国家带来的恐怖压力
发布时间:2019-09-03 11:17  点击:190  

    原来,抢走姚班人才的竟是自家亲兄弟——智班。  清华正式公布了首批智班学生名单,一共30名:  去清华没选姚班的那些奥赛国家集训队选手,有14名去了智班。

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一、主要职责在省政府领导下,统筹协调全省标准化工作。对全省标准化工作进行宏观指导,研究提出促进标准化改革发展的重大方针政策,协调解决标准化改革发展中的重大问题;对跨部门跨领域、存在争议标准的制定和实施进行协调;完成省政府交办的其他事项。二、成员单位联席会议由省质监局、省发展改革委、省教育厅、省科技厅、省工业和信息化厅、省公安厅、省民政厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省环境保护厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业厅、省林业厅、省商务厅、省文化厅、省卫生计生委、省地税局、省工商局、省体育局、省食品药品监管局、省旅游局、省知识产权局、省气象局、省妇联等26个部门和单位组成,牵头单位为省质监局。省政府分管标准化工作的领导同志担任联席会议召集人,协助分管标准化工作的省政府副秘书长、省质监局主要负责同志担任副召集人,其他成员单位有关负责同志为联席会议成员。

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光伏产业的全球份额和利润一半以上集中在中国企业手中,中国超过全世界。

不只是各环节制造工艺和市场份额的获取,核心材料也全面国产化,以光伏组件核心材料之一的EVA膜为例,既需要很好的粘性能够把电池片和组件表层玻璃粘贴在一起,又需要很好的透光度保证电池片得到阳光照射,而这些特性要在阳光照射下保持25年以上。 EVA膜的生产技术以前只掌握在日本三井化学,普林斯通,美国胜邦几家公司手里面。

2003年,杭州福斯特公司才刚刚成立,2015年,该公司已经占据了全球光伏EVA膜40%的市场份额,中国品牌总全球市场份额已经占到了全球80%,美国和日本品牌基本淡出了EVA膜市场。 以2016年前三季度为例,杭州福斯特材料公司营业收入亿,增长%,实现净利润亿,增长高达%,净利润率高达%,和前面提到的海康威视和福耀玻璃一样,达到了苹果公司的净利润率水平。

再比如光伏组件关键材料的背板,是光伏组件实现电绝缘的核心材料,同时又要求具备很高剥离强度,对电池片起到有效的支撑作用,能够有效防止水汽渗入,同时要能抗老化,抗风沙腐蚀,还要能够有效的反射阳光,提高电池片的光伏发电效率。 2005年也是由美国杜邦,法国阿科玛几家外国企业把持全球市场,杜邦的品牌dlar和阿科玛的品牌KYNAR已经成了光伏背板材料代名词。 TPT和TPE材料是光伏背板的标准主流材料,这个T就是指杜邦公司的Tedlar。

2007年江苏苏州成立了一家叫赛伍应用技术的公司,凭借着公司自主开发的KPK和超级KPE光伏背板材料,仅仅8年后的2015年,这家公司已经是全球光伏组件背板份额全球第一,直接挤压了国外供应商份额。 值得一提,赛伍应用技术不仅是中国光伏组件背板标准的制定者,而且也是中国绝缘材料的标准制定者,一家企业制定了两个国家标准。 赛伍是世界仅有的三家能够设计制造变频器绝缘胶膜的公司之一,另外两家是美国胜达(Sheldahl)和英国GTS除了光伏材料,中国企业还进入了光伏生产设备行业,目前主要的十种生产设备,已经有七种实现了国产化。

2016年,一条100MW生产线的工艺设备的投资,仅需要6000万元左右,而在10年前,大约需要亿元~2亿元。 例如把光伏组件的电池片在一起的串焊机,光伏组件的电池片,是用硅片制作的,非常薄,厚度在200微米以下,用机器把这些电池片用金属焊带焊接在一起,需要机器有很高的精度和技术水平,否则电池片非常容易。 仅仅在2013年以前,中国所有的光伏工厂购买的串焊机,都是来自德国TT(teamtechnik)、德国索蒙特(somont)、美国库迈思(komax)、西班牙格罗斯贝尔(gorosabel)、西班牙蒙特拉贡(Mondragon)、日本Toyama、日本NPC和韩国HANWHA等国外进口设备厂商,他们占据着国内太阳能电池串焊接设备行业绝对的市场份额。 他们卖给中国企业的串焊机,一台价格普遍在400多万人民币以上。

2013年,中国无锡出现了两家串焊机企业,他们都实现了串焊机国产化并且推向市场,一家叫无锡奥特维,一家叫无锡先导智能,实现了国产化的串焊机,价格仅为100多万人民币,是欧洲日本企业价格的四分之一。 经过近三年的竞争和发展,2016年市场格局已大相径庭,中国市场新增产线串焊机95%变成了国产设备。

在国外厂家中技术相对落伍的美国komax,日本NPC,toyama企业都相继退出串焊机市场,只有德国帝目公司teamtechnik尚有少量市场份额。

以无锡奥特维为例子,进入串焊机市场后,这家公司2013年收入还不到100万,而到2016年上半年,营业收入已经达到亿。 无锡先导智能更是增速惊人,2016年前三季度,先导智能收入亿,增长%,净利润亿,增长%,净利润率%。

当然,光伏产业部分生产设备还需要进口,但是中国已经在逐步挤压其市场份额。

举例三:2004年,中国空调的龙头企业格力电器实现销售收入亿元,比上年增长%,实现净利润亿元,比上年增长%,净利润率为3%而到2015年,格力营收亿元;净利润为亿元。 净利润率高达13%。 10年间收入增长了7倍,利润增长了30倍,净利润率提高了4倍。 格力家用空调全球市场占有率也增长到了2015年的%,跃居世界第一,同时期美的,海尔空调的全球份额也在增加,那么谁的份额被抢走了?欧洲,美国,日本的家电企业。 我们拿格力和日本两家空调龙头企业大金空调+三菱空调比较一下大金2015年营业收入191亿美元,净利润亿美元,净利率:%。

三菱空调2015财年销售额约7200亿日元,折合68亿美元,净利润约4亿美元,净利率约6%。

格力2015年营业收入150亿美元,净利润亿美元2015年格力收入150亿美元,相当于三菱+大金258亿美元的58%。

格力净利润亿美元,超过大金+三菱之和的17亿美元。 格力净利率高达%,高出大金%和三菱6%一倍。

格力空调一家净利润就超过日本两大龙头空调企业之和,这在十年前是不可想象的。

更何况中国还有其他两个空调巨头美的和海尔,其中美的的净利润率同样高达13%,和格力不相上下。 除了三巨头以外,还有志高空调,海信空调等二线品牌中国空调产业曾经产值和利润都远远不如日本,而现在产值和利润都大大超过了日本。

中国还在进一步扩大世界市场份额,以2016年上半年为例,格力空调出口高达17亿美元,增长%。

如果算上格力在巴西等海外工厂的销售额,格力来自海外的销售额更高。 世界空调生产企业主要就是中国韩国日本,由于中国其他家电企业海外收入也在高速增长,格力出口的增长就是在挤压日本韩国的份额。 中国不受待见,当然主要原因是我们的奋起挤占了发达国家的利益空间,当然我们也要认识到一个问题,中国的发展不能和世界成为简单的零和游戏,不能中国发展,全世界吃亏,这样我们的发展绝对不会顺利。 目前中国的产业链有这样的趋势,每进入一个行业,就把这一个行业高中低端通吃,尤其是低端,直接做成白菜价,即让发达国家的企业无法生存,又让后面的发展中国家进入这个行业无利可图,投资回报时间延长,工业化难度加大。 比如下面的这则新闻,在印度市场中国手机的崛起,2016年底占到了印度50%的市场份额,不只是韩国的份额被挤压,印度本土手机的份额也从40%下降到20%。

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